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英雄的困境:今天的数字CIO

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Derek Britton. 通信和品牌战略主任,微焦点

许多科幻小说的英雄有类似的任务:在试图重塑社会时驾驶新技术的景观。同样,CIO必须将其组织带到新的技术机会,而不破坏到目前为止使他们成功的东西。

CIO:一种新的科幻英雄?

电影沙丘有一个清扫的故事情节,穿过空间和时间,以召唤令人眼花缭乱,未来派的时代。在Frank Herbert的1965年新颖,这是电影的基础,社会拒绝传统的“思维机器”,只能看到它们通过更先进的技术创新形式取代。在Azimov,Bradbury,Huxley,银行,Roddenberry和Lucas的作品中描绘了具有巨大技术进程的未来世界,以少数人。

这种描绘的准确性有所不同,但真正的预言例子比比皆是。Azimov Imagined机器人,Orwell的监视设备现在是普遍的,Bradbury Eversaw Web会议和壁挂电视屏幕,无数作者预测空间旅行。作为威廉·夏特纳可能证明,看来我们的科学命运远非虚构。

在zeitgeist归零

今天的技术景观,以及那些主持它们的人面临的挑战可能比这些例子更加平淡。然而,建立一个勇敢的技术驱动的进步世界是牢牢而实用的现代CIO的命运。

过去两年已扰乱了整个行业。无数组织以及他们的技术策略,已经看到前所未有的变化。由于对遥控工作的重大转变,对数字世界的依赖令人依赖,以提供商业骨干。

这带来了更大的相关风险和对任何故障的强烈影响。Facebook最近六小时的服务中断只是一个日益增长的目录中的一个中断,崩溃,网络攻击和其他疾病困扰着IT世界的疾病。

那么,CIO是令人印象深刻的英雄,远远往往往有远见的未来未来,在这里的机制和如何,在越来越大的压力,交通,地理上分散的工作人员,扣装供应链和附近的情况下,恢复运营理智- 网络攻击威胁。

数字转型几乎是每个组织的目标和顾虑案的顶部。对于许多人来说,它代表了一个基本的技术改变计划,以支撑重要的经营变革。改变的要求通常需要投资。IDC预测全球消费解决方案在数字转型空间中,随着组织期望执行新设计的战略倡议,将继续以15.5%的复合年增长率持续为15.5%,达到预计6.8万亿美元。

数字困境

但此类重大投资带来了重大的业务风险。拥有系统和流程的组织看似与快速增长,增强的客户体验或新世界商业模式的加速演变不相容,这对任何可能扰乱日常工作流程的可能性不情愿,直到他们确定的结果。

简而言之,IT领导人必须继续投资数字转型,但成功比以往任何时候都更必要,也是危害在显着应变中的业务的关键要求。他们需要在它中长期举行。

在帮助组织中平衡现有的运营景观和新兴的技术和创新要求的不久的将来,IT领导人可以解决他们的数字困境。然后他们可以在同时转换业务时运行 - 成功数字转换的关键元素。

调查IT景观:寻找什么

虽然数字转型几乎触及了组织的每个角落,而且通常是来自众多利益相关者的不同优先级的主题,通常的嫌疑人会在组织中一次又一次地进行。这是预期的:

  • 各大规模的IT团队将担心尽可能快地提供服务,从他们所持有的数据中管理,利用和学习,并以适当的安全和治理为所有这些管理。这一切都必须在今天考虑明天的生态系统和业务需求时工作。
  • 从应用程序交付角度来看,IT组织必须在所有环境中利用敏捷和Devops实践 - 从大型机到云 - 维持今天的交付速度要求。此外,他们希望通过组合价值流原则和企业规模来使其组织变换,使软件工厂模型更加智能和高效。
  • 就IT操作而言,组织希望通过采用数字工厂方法来简化运行传统和云服务的复杂性。通过统一的现代化平台进行IT运营,它们可以集成或替换多数十年来卸载资源和加速转换的不兼容工具。
  • 对于IT安全性,通过检测威胁演员,响应高级威胁和从攻击恢复时,它已成为最重要的是保护最重要的,因为他们的运营今天运行。期待着,他们必须使用安全分析来加速更改混合环境,以帮助他们的组织变换。
  • 最后,IT领导人正在寻求统一他们的分析而不将数据移到一个地方,因此他们可以更有效地运行分析实践。随着他们的组织变得成长,他们需要确保他们能够以准确和可操作的预测洞察力支持更多用户和更高的数据卷,以便在比例下进行最高的性能。

英雄的旅程

上面列出的要求遍布两个行业和地理位置。重要的是,我们不需要为想象中的答案来看看科幻小说。今天这些是真正的需求。解决近似和长期要求的数字困境的解决方案是随时可用的,所以组织可以同时使用今天运行并改变明天

大多数CIO都很清楚,更加光明的未来之旅从未真正结束,重要的里程碑将标志着他们的奥德赛的进步。同样,大多数伟大的故事都融入了一个未知的未来之旅,并点头到了过去的成功的遗产。今天需要解决关键问题,以达到明天的目标遗迹。

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